8月8日，秦池酒业2024年夏季提升总结大会暨中秋动员会圆满落幕。大会表彰在秦池酒业2024夏季提升行动中取得优秀成绩的员工，同时安排部署2024年中秋工作，动员全体业务人员，进一步昂扬斗志，抓住商机，再创佳绩。山东秦池集团董事长胡福东出席并做重要讲话，公司领导及销售公司全体人员参加会议。
胡福东董事长对销售公司在2024夏季提升行动中取得的成绩给予了肯定，针对接下来的工作，胡福东董事长提出了以下具体要求：
认清形势，扬长避短。 胡福东强调，工作中要深入分析市场动态，充分利用自身优势，灵活调整销售策略。要在产品品质、企业文化、客户服务等方面追求卓越，确保领先地位。
抓住机遇，精心布局。销售团队要敏锐捕捉市场变化中的机遇，善于抓住节点进行转化，要以长远的视角规划市场发展策略。
优化费率结构，强化团队建设。要通过提高费率来优化团队结构，确保每位员工都能明确自身职责，精确掌握业务数据，有效控制成本，提升整体运营效率。
保存量，抓增量，做好资源转化。既要保持现有市场的稳定，同时也要积极探索和开拓新的市场空间，实现资源的有效转化和利用，推动公司业务的持续增长。
职能部门深入业务一线，做到问题前置。胡总指出，职能部门应深入业务一线，提前预见潜在问题，及时解决问题，确保企业运营的高效性和顺畅性。
会上，总经理王建伟做2024年中秋销售动员并对中秋销售团队PK方案进行宣贯。王总强调，中秋销售期间必须设定清晰、具体的销售目标，面对市场的快速变化，销售团队需要具备快速响应和策略调整的能力，尤其需要提升客户服务水平，以优质的服务赢得客户信任，增强品牌忠诚度，以更精准地把握市场机遇，提升销售业绩。
秦池酒业常务副总刘福军宣读《关于2024年秦池商学院人才梯队建设培训考核结果通报》及《2024年夏季提升方案考核结果》，并对秦池商学院实训取得优异成绩的员工以及在秦池酒业2024夏季提升行动中完成销售任务的优秀员工进行颁奖。
为了激发销售团队的斗志与激情，树立信心，明确目标，以军令状的庄重形式，让大家立下誓言，勇攀销售高峰。王建伟与一大区经理马云彬、二大区经理曾良、三大区经理卢玉强、市外大区经理代表刘风华、蓝莓酒事业营销部杨立梅等签署中秋销售军令状。签署完毕后，各位经理依次登台进行宣誓。各大区的宣誓铿锵有力，誓言诤诤，态度坚决，获得了阵阵热烈的掌声。
“春种一粒粟，秋收万颗子。”相信历经“春耕行动”和“夏季提升行动”后，凭借着不懈的努力和智慧的耕耘，秦池酒业必将迎来一个硕果累累的秋天！
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