中国上下五千年，对酒的称赞总是绵绵不绝，大众观念下，酒业仍然是较传统的产业，表面上看酒行业确实较其他行业在互联网的迈进道路上的步伐稍慢，随着互联网数字化浪潮，中国的酒业需充分利用互联网发展，实现技术升级。
“互联网+”的大潮已至 ，传统酒类业务需要面对诸多的转型挑战，互联网化已经成为酒企未来发展的必由之路。随着云仓酒庄的“互联网+”行动计划铺开，互联网将进一步颠覆传统酒业的组织形式、商业规则、产业链条、竞争格局，延伸出很多新的商业模式、销售模式。
经过了解，云仓酒庄是一个卖酒的公司，线下传统业务卖酒，同时支持线上订货，即可以批量提货，也可以委托一件代发，线下怎么购买线上就怎么购买，线下谁是供货商线上谁还是供货商，按传统酒类批发业务提供互联网线上服务的酒类销售平台，其供货商与传统酒类业务的对应方式一致，对照传统酒类业务，提供线下业务和线上业务相一致的产品展示、订货、统计、客户管理等线上服务。
“互联网+”的本质和核心就是传统产业的在线化、数据化，“互联网+”在诸多方面向酒业提出了挑战。
一是挑战并改变着以生产企业为主导的传统思维。在酒行业总体上来讲，以往还是以生产者为导向的，酒业快速增长的黄金十年中，生产者的导向倾向是非常明显的。运用互联网、大数据研究消费者的需求和变化，以此调整企业的发展规模、产品方向和创新内容。
二是互联网挑战着传统酒业营销理念和方式，这为酒业细分市场提供了现实可能性。酒类企业需要用大数据精准定位目标客户，提供精准服务，并以精良的服务实现与客户的密切互动，为不断改进产品质量提供可能。
三是互联网对传统酒类渠道和分销渠道提出挑战，要求重新构造产品和分销渠道。互联网促进了商流、物流、信息流、资金流通过电子商务能够实现融合。大大压缩中间环节、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地对传统分销渠道、组织和环节进行冲击和重构，创新出新的渠道和方式。
四是对酒业传统品牌传播渠道和方式提出挑战。长期以来，酒类产品的广告始终名列各类媒体广告前茅，不少标王地位仍然由酒企占据。未来在互联网，特别是移动互联网时代，精准化传播将成为重要的传播工具，网络营销等方式可能对人们的购买决策产生影响。
在互联网大潮下，从云仓酒庄看传统酒类业务的互联网应用，酒业除了面临“触网”的挑战外，还因诸多瓶颈制约着转型的步伐。 酒企首先要有互联网的思维和意识，因地制宜地选择合适的战略及“触网”方案。其次是处理好与传统流通经销方式之间的关系。在酒业互联网崛起的背景下，如何解决好企业与传统经销商之间的固有利益关系，是转型之痛。云仓酒庄表示，酒企要注意对价格体系的影响，稳定住产品价格体系，然后要适应服务系统建设，拿一台电脑上网不是“互联网+”，需要酒企围绕线上互联网发展进行整体系统的建设。
“互联网+”时代已经到来，且不可阻挡之势正在迅速发展。传统企业想要生存与发展就要紧随”互联网+”的步伐，从自身出发，发现变化的因素，转变传统思维，找出一条突破的发展之路。所谓“互联网+”是指互联网与传统行业融合发展的新常态，即充分发挥互联网在生产要素配制中的优化和集成作用，以新一代的信息技术和现代制造业和生产服务业等等有机融合。“互联网+”到我们任何一个传统行业上，都将带来巨大的变化，增强新的经济发展动力，促进国民经济的增效升级。
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